根据《市委办公厅 市政府办公厅印发〈关于在市直机关处室开展季评奖惩工作的方案〉的通知》（郑办文〔2012〕18号）和郑直季办〔2012〕6号和7号文件精神，科技局党委在机关13个处室中开展了2012年度第三季度季评奖惩工作，并已按照有关规定程序和要求全部完成，现将有关情况总结报告如下：

一、   主要做法

    （一）领导重视，专题布置。局党委非常重视机关处室季评奖惩工作，局党委书记、局长苗晋琦同志在局办公会上对三季度季评奖惩工作进行了专题布置，将该项工作列入督查督办内容，要求局季评办严格按照上级精神，认真修订工作方案，制定工作计划，严密组织本季度的季评奖惩工作；要求各处室精心梳理三季度工作，在肯定成绩的同时，认真查找存在的问题和不足，制定整改措施，通过季评，进一步转变工作作风，提高工作标准。

（二）结合实际，修订方案。根据市季评办要求，结合我局实际，组织人事处认真修订了《郑州市科学技术局机关处室季评奖惩工作实施方案》，使季评奖惩体系更加科学、完善。一是调整了评价体系权重分值组成。处室季评实行记分制评价排序，评价基准总分值为100分,其中业务基础分65分，机关评价分35分。二是量化细化了评分标准。将业务基础量化分解到各处室职能职责履行情况、年度工作目标任务分解完成情况、工作标准等方面；完善了《郑州市科技局机关处室季评量化评分标准细则》，按照各处室履行职责、依法行政、创新工作、服务水平、廉洁从政等五个方面，细化评分标准，为量化评分提供了准确依据。三是降低了加分因素在评价体系中的比重。根据二季度量化评分的特点规律，降低了加分因素在评价体系中的比重，扣分因素保持不变，更加突出了对各处室履行职责、完成任务情况的评价。

（三）规范程序，组织严密。局季评办严格按照《郑州市科学技术局机关处室季评奖惩工作实施方案》，制定了工作计划安排，严密组织完成了三季度季评工作。一是组织各处室进行工作总结。要求各处室对季度工作进行总结，总结工作完成情况，找准存在的问题及原因，制定整改措施，对照职能职责履行情况、年度工作目标任务分解完成情况、工作标准及过错行为，对本处室的业务基础分进行自我评价。处室及个人取得业绩或过错的，根据《郑州市科技局机关处室季评奖惩工作加扣分因素细则（暂行）》，申报加扣分情况。二是组织了本机关评价。召开了机关工作人员会议，传达了市季评办关于三季度季评工作的精神，处室负责人报告了本处室履行职责和工作目标完成情况，机关工作人员对各处室进行了民主评议。三是核查汇总评价情况。召开了局季评领导小组办公室会议，核查了各处室业务基础分值、加扣分因素，统计了民主评议分值。四是研究确定排序。召开了局季评奖惩领导小组会议，根据各处室履行职责、目标任务完成、工作标准及过错行为等情况，研究确定了各处室业务基础分值和加扣分因素，根据总分值排序，并进行了公示。

二、季评结果分析

从我局季评结果（见附件）看，各处室都能够认真履行职能职责，出色完成目标任务，取得了很多优秀业绩，处室自身建设抓的紧，机关内部评价高。

排名最后一位的科技人才开发与对外合作处，工作成效也很明显。改进了日本花甲专家一对一的服务模式，使更多企业受惠；完成了出访团组的策划、联系和组织工作；开展了河南省“创新型科技团队”申报和选派第四批省级科技特派员工作；完成了2012年中国（郑州）世界旅游城市市长论坛的相关接待工作。

该处存在的主要问题是，在完成年度工作目标任务分解中，人才库数据更新提升工作和首批人才计划结题考核工作未能按计划开展。

整改措施：一是人才库数据更新提升工作争取本月启动；二是首批人才计划结题考核工作，形成工作方案，向领导汇报批准后立即开展。三是严格按照《郑州市科学技术局机关工作规范化管理手册》和《郑州市科学技术局处室岗位职责手册》，定岗定责，分解任务，责任到人，进一步提高工作标准。

三、取得的成效

（一）推动了全局工作。这次季评以评工作目标、工作任务完成情况为主要依据，加强了对全局工作目标任务的督促和落实，三季度全市科技创新工作呈现出良好的发展趋势、态势和气势，主要创新产出指标均按年度计划进行，为郑州市保增长、调结构、促转型提供了有力的科技支撑。

（二）加强了机关建设。季评工作在《郑州市科学技术局机关工作规范化管理手册》和《郑州市科学技术局处室岗位职责手册》基础上进行评议，通过开展季评，推动了《两个手册》的落实，进一步明确了机关各处室职能职责，进一步规范了权力运行，进一步转变了工作作风，进一步提高工作标准，进一步加强了机关建设。

（三）营造了创先争优的浓厚氛围。开展季评工作，对各处室实行记分制评价排序，加强季评结果运用，评出了干劲、评出了团结、评出了和谐，激励了先进，促进了后进，在局机关营造了比、学、赶、超的深厚氛围，进一步推动了科技工作部门充分发挥行政职能，更好地服务中原经济区郑州都市区建设。

四、存在的问题及整改措施

我局机关处室季评奖惩工作取得了明显成效，但也存在组织计划还不够严密，量化评分细则仍需进一步完善等问题。

在下一步的工作中，我们将继续改进工作，措施如下：

一是进一步细化分解业务基础分值。本次季评，我局以将业务基础分值分解到了履行职能职责、年度工作目标任务完成及工作标准等具体项目中，从具体操作过程中看，尤其是在年度工作目标任务的分解上，仍不够细化，下一步我们将根据局重点工作督查督办情况，将年度工作目标任务进一步细化。

二是进一步加强季评的组织工作。严格按照活动方案，按时制定季评工作计划，进一步完善评议办法，严格按照季评工作程序，组织完成好每季度的机关处室季评奖惩工作。

特此报告。

附件：第三季度处室季评奖惩工作结果排序表

二〇一二年十月二十五日

附件：

第三季度处室季评奖惩工作结果排序表

单位：郑州市科学技术局              2012年10月24日